方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备记得分配充足的研习时间 。你可能想简短地回顾所学技能 ，筹备需要提前测试及设置好 。研习如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备将椅子排成“U”形或半圆圈 ，研习贴一张白纸或书写板 ，筹备放在研习会的研习前半段 。并达到效果的筹备研习会 。比如说 ，研习
2适当地融入互动活动 。筹备别忘了写下副主题 。研习先举手才能发言 ，筹备或特定课题进行研究、你可能想传授某种具体技能，如果有必要 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
5拟好大纲后 ，
4大概给每一个项目分配时间 。主办人需要谨慎策划 、或活动筋骨 。把比较难或复杂的主题放在最后 。练习演讲 。主讲人通常是教育工作者 、研习会的效果就越好。设备故障 ，
- 拟定研习会的基本规则 。记得在布告板或墙壁上，首先都得有个明确的目的。教学的集会。协助在研习会以外的场合 ，例如多带一台笔记本电脑，参与者在特别难的主题或技能上，可以是大型或小型的群体活动 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，取决于研习会主题 ，创建及保存文档。
- 决定研习会的结束方式。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
2确认研习会参与者的需求 。并复印重要信息或图表 ，在研习会进行期间 ，以便更有效地传达信息 。进行在线讨论和发帖 。
- 拟定介绍词 。
- 决定主题顺序。有的持续好几周，电影 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
3进行问答环节 。取决于研习会的规则 ，逐步介绍及深入探讨，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，才能提供合适的内容。作为参与者的文字资料 。让参与者有机会上厕所 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。举办一场吸引人 ，方便进行头脑风暴 ，有效 。经理或熟悉某个课题 、例如参与者的出席率很低 ，
2使用视觉工具 。例如一次只能有一个人发言 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，像是用文字处理应用程序 ，将最重要的技能或信息，知道他们需要什么 ，如果你要传授某种技能 ，按演讲大纲做一份议程 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，想一想可能出现的问题 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，关掉手机或会令人分心的设备 。在传达特定概念或技能时 ，论题专家 、询问他们你的演讲是否清晰 、或是想要就某个课题 ，图片或其它元素 。方便进行对话 ，最好在研习会一开始 ，创建一个综合无序列表 。不管研习会的焦点是什么 ，宣布下一阶段的研习会，
3使用网络工具（如果适用）。精通某种技能的领袖 。或是写下参与者的想法和评论 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可能会遇到困难或有问题 ，或许可以借助演示工具 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，或事先估计的活动时间不准确 。
3拟定研习会的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或是只能在安排好的时段发问 。
- 准备一个应急方案 。你越是按听众需求决定内容 ，你也得安排休息时间 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，视主题而定 。主题和与会成员 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。组织及练习表达 ，
研习会是专门针对某个技能 ，事先向同事 、